FlowNova is gespecialiseerd in retail en supply chain management.

FlowNova is uw partner wanneer:

  • uw organisatie moet veranderen om te kunnen groeien
  • uw processen doorgelicht moeten worden in het kader van strategisch perspectief
  • de kwaliteit van de waardeketen onafhankelijk doorgelicht moet worden
  • een systeemimplementatie extra begeleiding vraagt om techniek, proces en organisatie aan elkaar te verbinden
  • uw performance onder druk staat
  • er persoonlijke coaching en begeleiding nodig is om suppy chain capabilities te ontwikkelen

Areas of expertise:

  • Retail management & operations
    • store operations
    • promotions management
  • Supply chain management;
    • operations
    • procesinrichting
    • business control - dashboard / KPI development
    • leveranciersmanagement
    • voorraadmanagement en forecasting
    • end-2-end planning
    • in- en outboundplanning
  • S&OP set up

Vernieuwing is de voedingsbodem voor ontwikkeling en persoonlijke groei

Retail Business Insight

Van tot de verbeelding sprekende en abstracte vergezichten naar concrete actie voor vandaag de dag. Als je weet wat je bestemming is, is het een stuk eenvoudiger om vast te stellen wat je moet om dat te bereiken. FlowNova helpt om de bouwstenen op het strategisch fundament te benoemen en zorgt voor de juiste volgorde, het juiste verband en het cement tussen de stenen. FlowNova overziet de keten en maakt verbinding over de disciplines heen. 

 

Value Chain Management

Alles is relatief. Hoe creëren we maximale waarde? Wat is je referentie? Wat meet ik? Hoe interpreteer ik dat? Maar misschien nog wel belangrijker, zorg voor ketenoverstijgende processen en organisatie. FlowNova levert een actieve bijdrage aan het bepalen van een integrale sleutelprocessen en bijbehorende ketenoverstijgende Key Performance Indicators (KPI´s). Integraliteit is key, het resultaat groter is dan de som der delen! Bepaal de norm vanuit enerzijds de strategische planning en anderzijds relevante referenties.

 

Change Management

Om over de keten heen de juiste verbinding met bedrijfsstrategie te verkrijgen is het noodzakelijk om de actuele management capabilities onder de loep te nemen. De winnaars in de markt zijn in staat om het gedrag van hun medewerkers op alle niveaus te beïnvloeden. Zij doen dit door op elk niveau aan de behoeften van hun medewerkers te appelleren.  Zowel managers als medewerkers zullen zich steeds meer ontwikkelen in samen doen en delen van kennis en bezit.