FlowNova interim management in Retail , B2B en eCommerce
Bij FlowNova geloven we dat een succesvolle reis begint met het kennen van je bestemming en het begrijpen van de redenen waarom je daar naartoe wilt. Het pad naar je doel bereiken is een avontuurlijke mix van leren, vallen, opstaan en doorgaan.
Met een helder doel voor ogen ontstaat een strategisch bouwwerk en een duidelijke route. Een slimme supply chain vormt de ruggengraat van commerciële strategieplanning. Een geslaagde reis omvat het nakomen van beloften aan klanten, het ontwikkelen van verkoopkanalen, assortiment en leveranciersportfolio. Fysieke infrastructuur, organisatieontwerp, efficiënte ketenprocessen en de juiste ICT zijn essentieel voor het succesvol uitvoeren van de strategie.
Bij FlowNova helpen we jouw commerciële plan om te zetten in concrete oplossingen. We zorgen voor een passende organisatie, gestroomlijnde processen en effectief gebruik van beschikbare systemen om de uitvoering tot een succes te maken.
Laat FlowNova je begeleiden op je reis naar succes!
FlowNova interim management
"Als het fundament van uw organisatie aangepakt moet worden om de ambitie te dragen"
Denk hierbij bijvoorbeeld aan:
- uitwerken en/of hereiken van strategie en organisatie doelen
- redesign van interdisciplinair organisatie ontwerp
- pragmatisch resultaatgericht projectmanagment
- verbetering van operationele performance aan de hand van een eenduidig KPI framework
- verandering van uw supply chain in het licht van het strategisch perspectief van uw organisatie
- doorlichten van processen om ook in de toekomst efficient en effectief te blijven
- beoordeling, selectie en contracteren van logistieke partners en leveranciers
- begeleiding van een systeemimplementatie om techniek, proces en organisatie aan elkaar te verbinden
- persoonlijke coaching en begeleiding van uw managers en medewerkers om capabilities te ontwikkelen
Areas of expertise:
- General management
- Strategisch management
- Organisatie ontwikkeling
- Performance management
- Sales and operations planning
- Supply chain management
- logistiek / operations
- procesinrichting
- dashboard / KPI development
- leveranciersmanagement
- voorraadmanagement en forecasting
- Retail management & operations
Retail Business Insight
Van tot de verbeelding sprekende en abstracte vergezichten naar concrete actie voor vandaag de dag. Als je weet wat je bestemming is, is het een stuk eenvoudiger om vast te stellen wat je moet om dat te bereiken. FlowNova helpt om de bouwstenen op het strategisch fundament te benoemen en zorgt voor de juiste volgorde, het juiste verband en het cement tussen de stenen. FlowNova overziet de keten en maakt verbinding over de disciplines heen.
Value Chain Management
Alles is relatief. Hoe creëren we maximale waarde? Wat is je referentie? Wat meet ik? Hoe interpreteer ik dat? Maar misschien nog wel belangrijker, zorg voor ketenoverstijgende processen en organisatie. FlowNova levert een actieve bijdrage aan het bepalen van een integrale sleutelprocessen en bijbehorende ketenoverstijgende Key Performance Indicators (KPI´s). Integraliteit is key, het resultaat groter is dan de som der delen! Bepaal de norm vanuit enerzijds de strategische planning en anderzijds relevante referenties.
Change Management
Om over de keten heen de juiste verbinding met bedrijfsstrategie te verkrijgen is het noodzakelijk om de actuele management capabilities onder de loep te nemen. De winnaars in de markt zijn in staat om het gedrag van hun medewerkers op alle niveaus te beïnvloeden. Zij doen dit door op elk niveau aan de behoeften van hun medewerkers te appelleren. Zowel managers als medewerkers zullen zich steeds meer ontwikkelen in samen doen en delen van kennis en bezit.
Vernieuwing is de voedingsbodem voor ontwikkeling en persoonlijke groei
Beschikbaar voor een opdracht?
klik hieronder
